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Caso práctico de Jerry's Artarama
Caso práctico de cliente

Aceleramos la capacidad logística de Jerry's Artarama

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Desafío

Jerry's Artarama suministra más de 80 000 SKU de productos y bastidores de arte para clientes de todo el mundo. Desde su fundación en 1968, en la actualidad cuenta con una planta de casi 15 000 metros cuadrados desde la que se gestionan pedidos procedentes del comercio electrónico y se distribuyen productos a 19 tiendas en los EE. UU.

Ante el limitado espacio de almacén, el proceso de embalaje totalmente manual y la creciente demanda de los consumidores, que exigen entregas más rápidas, Jerry's Artarama se vio forzado a dar salida a más paquetes y, a la vez, minimizar el coste total de la gestión de pedidos.

 

Solución


Los servicios de ingeniería y diseño para la gestión de pedidos de Sealed Air y nuestra cartera de equipos de embalaje automatizados sirvieron para mejorar las eficiencias operativas y aumentar la velocidad de tramitación de los pedidos. Ahora, cada paquete está estandarizado para ahorrar en mano de obra, materiales de embalaje y peso dimensional, sin renunciar a la protección contra daños.

 
“Gracias a que hemos mejorado la eficiencia de nuestro departamento de embalaje, ahora tenemos la capacidad necesaria para admitir un volumen que casi septuplica el que solíamos gestionar hasta ahora. Eso no solo se traduce en un ahorro instantáneo, sino que también nos permite crecer en el futuro sin tener que preocuparnos por esa parte de las operaciones”.

Ed Lingg, director de operaciones de almacén de Jerry's Artarama

 

Equipos de embalaje automatizados para el comercio electrónico

Resultados

  • Se ahorraron más de 500 000 dólares en costes de mano de obra, peso dimensional y embalaje
  • La eficiencia y la velocidad se multiplicaron por siete
  • Mejor protección de los productos durante el envío con una cantidad mínima de material
  • Reducción del número de SKU enviados en cajas y suministro bajo demanda de soluciones hinchables para ahorrar el valioso espacio de almacén
  • Reubicación de los empleados a otros procesos operativos
Imagen de Optimización del embalaje

Optimización del embalaje

Imagen de Integridad de los productos

Integridad de los productos

Imagen de Eficiencia operativa

Eficiencia operativa

Imagen de Experiencia de la marca

Experiencia de la marca

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